冷库工程施工组织及劳动力方案（技术分享）

　　1、组织机构图

　　冷库工程目经理担任制：

　　技术担任人： 技术质量组 资料设备采供组 平安后勤捍卫组

　　施工担任人： 设备吊装组 管道铺设焊接组 电控系统装置组

　　2、岗位义务制

　　冷库工程项目经理：

　　是公司的法人代表在项目上的拜托。依据受权，在项目上担任施工现场的全部施工组织指导工作及对外联络、谐和工作，施工工程质量的终身担任人。

　　冷库工程技术担任人：

　　谐和项目经理主管技术、质量管理工作，增强施工全过程的管理，保证质量目的的完成。

　　冷库工程施工担任人：

　　辅佐项目经理停止日常施工管理工作，制定和施行工期管理措施。确保工程进度按方案完成，担任施工现场平安监视与检查，指导现场文化。

　　冷库工程技术质量组：

　　小型施工计划的制定，对施工人员施工中的技术问题、质量等问题停止检查，及时发现及时处理，组织荫蔽验收、中间验收和交接验收。组织设备及资料入场开箱验收，按质量目的对各施工队停止监视与管理，担任对施工队的技术交底、组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量担任。

　　资料设备组：

　　担任各种自购主材、耗材的采购保管及发放，各种施工机械设备采购，维护颐养，对资料入场停止清点验收。

　　平安侯清捍卫组：担任各项平安消费措施，对施工人员入场停止平安交底。施工过程中检查各施工队平安工作落实状况，对平安状况实践消费过程的监视管理。担任各项后勤保证工作，为各工程施工保驾护航。

　　各专业施工组长：

　　担任按图纸请求标准规则制定的施工计划停止落施行工。

　　暂时设备的设置：

　　施工人员入场后要与业主协商依据现场实践状况设置好各项暂时场地等。以便当工程的施工进步工作效率，暂时设备的设置要在不影响施工的前提下尽量做到经济节约，设置上合理。

　　第四节 冷库工程工程质量管理保证措施

　　1、施工进度方案保证措施

　　在冷库工程项目工程上我公司将委派有多年丰厚经历和才能的冷库工程项目经理和各专业冷库工程工程师组成冷库工程项目经理部。各专业施工人员也选派有丰厚经历施工经历的人员。资金与物资方面公司将给予最大的支持，在该冷库工程上不折不扣的实行专款专用，给该工程装备门类齐全、性能先进的品种施工机械设备。丈量仪器设备，检验实验设备。

　　2、冷库工程技术工艺的保证

　　施工前制定各项施工计划和技术交底，施工计划掩盖要全面，内容要细致，配以图表、图文并茂。做到主动形象调动操作层的学习施工计划的积极性，施工中采用流水施工及并行施工相分离的施工办法。运用各种先进的施工技术和施工工艺，紧缩调整施工工序在一个流水段上的持续时间，以保证能缩短整个工程工期。

　　3、冷库工程施工资料设备入场方案

　　施工中资料设备的入场时间，应依据施工方案及分离现场实践状况由项目经理部有关人员提早一定时间提出。以便资料采购人员或设备供给商做好准备将备用资料运至现场，保证顺利如期竣工。

　　施工队长必需指导班组做如下几项工作：坚持按图施工，严厉执行验收标准，质量检验评定规范来统一施工，发现质量问题要采取有效措施弥补，不遗留。做好各道工序的质量检查工作，并做好记载。上道工序不合格，不能停止下道工序的施工，严把质量关。全员参与质量管理，每个工作人员都要保证本人的工作质量，对本人的工作质量担任。一切施工中检测工具在施工前必需进检查、检测和计量，未经计量的丈量工具的丈量仪器不准带入现场。严厉质量检查制度，推行质量一票否决和质量通病的处分，树立以项目经理为首的质保体系，完善各项规章制度，资料入场必需由专业工程师及资料员共同验收，不合格不准进入施工现场，资料入场后要留意保管防止不用要的损坏，施工人员施工过程中如发现不合格资料制止运用。各级施工人员严厉执行已制定的装置质量规范，示经项目经理允许的状况下不得自行降低装置质量规范。注重各项荫蔽工程的验收工作，荫蔽前必需经过业主、监理及该专业工程师共同签字，方可荫蔽。增强小组活动，展开质量竞赛活动，定期展开各工种技术质量培训工作，进步施工人员的技术程度。

本文由重庆冻库采集